C1 · 优先级#1
钱收不回来
「纸面利润三千万，账上两百万」
L0 · 回款优先级一页纸
蜀
不卖人脉，卖减风险。90 分钟 1v1 喝茶，当场交付 L0 工具；合适再谈创始会员。不保证回款、中标或收益。
「纸面利润三千万，账上两百万」
L0 · 回款优先级一页纸
「签字前连第一层都没看」
L0 · 茶桌尽调快评样刊
「城更清单有了，轮不到你」
L0 · 项目真伪三问
「垫资不是能力，是赌命」
L0 · 垫资红线计算器
「工地赚的钱股市里亏没了」
L0 · 投资雷达样刊·非荐股
「一年三百场酒，值不值」
L0 · 饭局 ROI 复盘表
「无票支出还在走老路」
L0 · 无票支出风险清单
「兄弟合伙最后成仇人」
L0 · 分家预防三条款
「老板要的是止出血」
L0 · 合同付款三问演示
「见客户有体面的场吗」
L0 · 包间体验·见证对接
「五十岁不敢跟老婆说的话」
L0 · 保密行动卡
「财务权·拒借·家庭隔离」
L0 · 8–10 人小局
L0 免费体验（90min 喝茶）→ L1 创始会员 ¥16,800/年 → L2 尽调/雷达/AI 加购
预约 1v1 · 带上主痛不讲课，只填表。到店根据主痛选 1 张，当场写完，本周就能执行。
三笔应收 · 本周 1 动作
绿/黄/红 · 跟/核/弃
13 周滚动 · 上限红线
公开信息 · 3 页样刊
合规自查
7 日跟进 · 值不值
纪律框架 · 非荐股
合同三问 · 止出血
总包、装修、建材是骨;设计、物流、财税法务、本地配套是肉。整条工程链条上的老板,在这张茶桌各取所需。
手里有项目,缺靠谱分包与回款支撑。
有队伍有手艺,缺稳定项目与好主材。
有货有渠道,缺对口的装修/总包客户。
围着工程转的人——设计、物流、财税法务、本地配套,在这找对口客户、对口项目。
匿名分享,只讲真实经历。名字隐去,教训留下。
某市政分包老板 · 成都
三个项目同时逾期，忙一周不知道先催哪笔。茶局填了「回款优先级一页纸」，圈出证据最齐、逾期最久那笔——拿着条款催，不是凭感觉催。
某装修老板 · 成都 · 工装
图便宜找没背书的班组，干到一半人跑了。茶局快评+熟人引荐换了靠谱队伍——签字前先看公开信息第一层。
某总包老板 · 成都
居间人说得天花乱坠，招标网查不到。用「项目真伪三问」判红——省下差旅和时间，清单不等于中标。
每一张 L0 纸对应一个真问题；创始会员含局次、对接、台账；加购尽调/雷达/AI。
三笔应收写清楚，本周只催一笔——不保证要回，保证先动对的那笔
公开清单对照，绿黄红判定——少跑冤枉路，少垫冤枉钱
合作前看清公开信息——很多人死在连第一层都没看
城更、审批、补贴——拆成老板版三条，不靠听说
观察池+四要素+免责——纪律不是买卖点，非荐股
签约后 24h 内第一次引荐，对接纪要留痕，飞单有据
审核制,不是交钱就能进。先验人,再谈事。
提交公司主体、工种、工程业绩。不填虚的,核得过才进。
沈馆长核验主体与口碑,定背书等级 A/B/C,分配席位号。
发布供需(工程及上下游资源对接),百点评分自动撮合。
月度线下茶局,匹配上的坐一桌,面对面谈成不成,一杯茶的功夫。